5.0 Kajian Fisibiliti
- Analisis Produk/Servis
- Analisis Industri/Sasaran Pasaran
- Organisasi, Analisis Kewangan
- Kebolehlaksanaan Analisis
Ringkasan:
1. FISIBILITI DAN ANALISI DAYA MAJU
a. Fisibiliti/Kebolehlaksanaan
Adalah proses yang menentukan jika suatu idea perniagaan
adalah berdaya maju. Penilaian Awal kepada idea perniagaan menentukan samaada
sesuatu idea itu bagus untuk direalisasikan atau tidak disamping mengkaji
kebolehlaksanaan idea itu sebelum memperuntukkan sumber-sumber kepada idea.
b. 4 Jenis kebolehlaksanaan
i. Kebolehlaksanaan Produk/Perkhidmatan
Proses penilaian secara keseluruhan terhadap idea produk atau perkhidmatan yang
dicadangkan.
2 Komponen :-
- Kebolehinginan Produk/Perkhidmatan
Maklumat yang perlu ada pada Ujian Konsep alat Penilaian (ciri-ciri produk/
Perkhidmatan, Menyenaraikan kumpulan sasaran, Manfaat Produk/Perkhidmatan,
Penerangan Produk / Perkhidmatan secara relative dengan pesaing, Ringkasan
berkaitan Syarikat)
- Permintaan Produk/Perkhidmatan
Kaji Selidik - Untuk mengukur minat pelanggan terhadap sesuatu produk/
perkhidmatan
ii. Kebolehlaksanaan Industri/Sasaran Pasaran
Adalah penilaian industri dan pasaran sasaran untuk produk atau perkhidmatan
yang
dicadangankan.
iii. Kebolehlaksanaan Organisasi
Untuk menentukan sama ada suatu cadangan perniagaan mempunyai kepakaran
pengurusam, kecekapan organisasi dan mempunyai sumber-sumber yang mencukupi
untuk melancarkan cadangan perniagaan dengan Berjaya.
Terdapat 2 isu :-
- Kecekapan Pengurusan
- Sumber yang cukup
iv. Kebolehlaksanaan Kewangan
Isu yang paling penting untuk dipertimbangkan :-
- Jumlah tunai permulaan, Prestasi kewangan, tarikan keseluruhan kewangan
bagi cadangan perniagaan.
